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花半秒时间就看透本质的人,和花一辈子时间都看不透本质的人相比,注定拥有开挂的人生。
抓到本质,才能真正解决问题

管理者如何学会系统思考?
不懂系统思考,把组织当成一个机器来管理。懂系统思考,把组织当成一个生命体来管理。
所有顶尖高手,都应该熟练掌握系统化思维。

我们会发现,如果能够帮助管理者从整体目标、客户、资源与协同三个维度,养成重新审视问题的习惯,将有助于帮助管理者发现问题本质,并予以解决。
我推崇的方法是,将“系统思考”带到工作中,所有的问题都要求大家去回答这三个方面的问题。每个人看到的不同场景,组成了一个系统的整体。我寻求营造一个大家在系统中“思考”的体验。
当参与者有机会看到“全像”,开始站在宏观整体的角度进行思考时,必然会促动利益相关者向其他人主动展现其拥有的信息。也能够让人们利用已有的知识,来改善整个系统的问题解决逻辑。
原文始发于微信公众号(帅总创业笔记):
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