到底什么样的关系才是好的合作关系？
当然，不只是交个学费，然后教你做项目，教你赚钱。因为本质还是属于一次性生意，哪怕继续交学费做其他的项目，也还是一次性生意，没什么区别。
为什么呢？因为大家各赚各的钱，没有利益关系在里面。虽然说付费教学，但是交付是很重的。如果不能给彼此带来持续性、可发展性的好处和利益，是很难支撑起来的。
这个问题，我去年就已经思考过了。其实我们不缺流量，也不缺项目，也不缺资源。我们缺的是靠谱的合作伙伴，那样对交付双方都很好。
今天打电话跟一些学员聊天。发现他们的心态很好，看待事情的本质也不一样。他们对一时的赚快钱根本不感兴趣，他们想的是——和我们一样，拿到好的靠谱的项目落地去做工作室，赚更多的钱。
原本打算把小程序核心技术教给小伙伴们，让他们也可以落地去操作。不过小程序涉及到的细节操作比较多，步骤操作失误，就会影响到后面一系列的进程。有可能很多我们在实操中没有遇到过的问题，学员们一旦放大操作就会遇到。
昨天技术人员跟我说，要是我们能把所有的操作都掌握在我们自己手中就好了，就不会出现失误了。在此之前也有不少小伙伴跟我说，只要玩法跟得上，小程序一直都能做，为啥不降低招生门槛，然后抽取一部分佣金，大家也会帮忙推广，就可以赚更多钱了。
其实你们能想到的，我早就想过了。理论是这样，但是操作起来还是有实际难度的。后来想了想，那就干脆直接先帮他们运营小程序，减少操作失误，所有的一切操作我们这边负责。然后赚到的钱再分就好了，唯有形成这样的捆绑关系才能长久。
目前，把小程序交给郭总那边的专业团队来负责运营，因为我们还有其他的业务要做。他公司那边的技术人员有第一手玩法，也有流量渠道和系统。不仅学员放心省心，我们也放心省心。当然，要学核心技术，也会教，一步步来。
唯有形成利益捆绑的关系才是好的合作关系。
有时候项目做久了是跳不出来的。因为在我看来，做项目一个月赚两三万是非常少的。但是仔细想想，普通人90%的人，一年赚的钱估计都不会超过10万。虽然一个月挣两三万，但是对于大部分的人来说是完全足够的。
包括像今天跟学员打电话聊天，他们就想在我们这里拿到项目，落地去做工作室，然后赚钱了，拿一部分分给我我们，大家形成这样的合作关系，利润捆绑的关系，才能长久。
其实我们也一直有在想往这方面去发展，不过首先得满足小伙伴们对副业的需求，后面才能满足对工作室的需求。
比如说我们找到一款长期健康的产品卖点，举个例子，类似光腿神器这一类永不过时的卖点。因为去年我们就有做过这类产品，就有打算跑通之后就让合作伙伴落地操作。
这么说吧，我们作为货源源头，然后我们负责开发玩法和提供货源。比如说我用一个小团队，两三个人去测，几台手机，除去人工成本，水电房租。一天的收入，纯利润能有个五六百块钱。那一个月的纯收入有1万多到2万。
如果一款产品我们本来自己卖是能挣50块的，但是我们只挣10块，让学员挣40块。如果我们的代理商，也就是合作伙伴们或者说一个工作室。他们一天能帮我们出50单的话，他们就能挣2000块，然后我们能挣500块。
如果我们有20个合作伙伴，20个工作室。那我们能赚的钱就会更多，就更会一直扶持合作伙伴。在不需要投入大量资金，不需要囤货，不需要压钱，不需要周转资金的情况下。唯一这样的合作关系才是健康的，才是值得长久做的。唯有这样的模式才是能赚到钱的，才是抗压风险最强的。
当然，我们已经在往这方面努力去靠。其实不管是项目操作也好，包括像一些工作室的基本运行，团队管理，人工成本这些，都会一条龙教学。
因为在扶持别人的同时，我们也能赚到钱。别人出的单越多，我们能赚的也会更多。这套微商打法永不过时，永远适用于任何一款好的产品。
今年我们也考察过很多项目，我们也有很多项目资源。但是，对于我来说，其实已经是疲劳了，麻木了。我们有抗压风险，我们有资金周转，我们能压钱，但是学员不能。同样是做项目，在能赚到同等钱的情况下，肯定会把风险降到最低。不需要看平台脸色吃饭，自己就能把握一切。
我看了有几个老大哥，做的模式确实不错，健康又容易放大。自己囤货，把出单方法交给学员。通过大量的人手去铺路，别人副业能赚钱的同时，自己也能赚钱。
试问，还有什么样的关系能比得上利润挂钩的关系？我们不缺流量，也不缺合作伙伴，所以我们会考虑往这类模式去走，开发一些永不过时卖点的玩法，一起玩。
所以，有条件的，我建议可以往这方面走走。不管是从短期看，还是长远看，都很不错。既能解决你短期想赚快钱的想法，又能源源不断产生被动收益。选择一个自己感兴趣的行业或者产品，干吧。
文章转载自公号：浪子阿生
