副业赚钱_16亿人在用的TikTok,为什么超越不了10亿人用的抖音?_副业教程

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作者:第二人生
来源:商隐社(ID:shangyinshecj)

最近有消息称,TikTok将于8月底正式关闭半闭环,届时卖家将无法在TikTok上放置外链或引导至独立站成交。此举或意在防止流量分流,进而保证平台GMV。

近段时间以来,TikTok电商方面的动作颇多,比如在美国上线Shop小店功能、启动类自营的全托管模式等。

这是TikTok电商业务上的一系列进击。毕竟如今Temu和SHEIN发展迅猛,在海外斗得火热,而坐拥10亿月活用户TikTok电商业务上却表现平平。

用户增长速度来说,TikTok是一个奇迹,甚至超过了抖音TikTok成立6年后,用户已超过16亿。而同样时间内,抖音的用户数是8亿左右。

但从营收来看,2022年TikTok全球营收仅100亿美元,只占字节跳动营收的八分之一。

为什么TikTok超越了抖音的增长奇迹,却没能复刻其商业化成绩?

商隐社采访了数位跨境电商从业者,试图给出一些回答。

01
滞涩增长的背后
北京海淀区北三环西路43号有一座中航矮楼,这座只有两层高的方形、米白色的建筑是字节跳动出海启航的地方,这里原是航空博物馆所在地,直升机能起落于屋顶。
在中航矮楼左上方,曾经悬挂着“今日头条”四个深黑大字,2018年年中某天,公司把它撤下,换上了醒目的蓝色招牌——“字节跳动”。
这一年抖音火了,日活破2亿,超越快手。同样是在这一年,TikTok成为全球下载次数最多的非游戏类应用程序,并且成功与Musical.ly合并,首次在美国可以使用。
又过两年,TikTok已经积累了2.5亿日活,紧接着全球疫情爆发,TikTok迎来了井喷式的增长。
先是2月底,一则海外访谈在字节高层群里炸了锅。Facebook COO雪莉·桑德伯格接受采访时说,TikTok的增速令她忧心:
“增长数字比我们以往任何时候都快”。
紧接着,2020年3月到4月,一个双月,TikTok涨了1.1亿日活,TikTok内部员工直呼“特别夸张!”。
成立7年,抖音日活8亿,用户超10亿;TikTok成立6年,日活突破10亿,用户更是超过16亿。
目前,TikTok只是在美国、东南亚、巴西、中东等地推广比较充分,而在北欧、澳大利亚、中亚等地还有较大增长空间。
在更加广袤的全球市场上,TikTok完美复刻并超越了抖音的增长奇迹。但与这份增长极度不匹配的是它令人揪心的商业化成绩。
TikTok曾将2022年全球营收目标降低了至少20亿美元,最初预估为120亿美元至145亿美元之间,而实际仅为100亿美元左右,只占字节跳动营收的八分之一。相比而言,抖音同期的商业化收入约为2640亿元。
TikTok的商业化收入主要分为两大类,一是广告收入,二是电商收入。此时,这两个渠道都处在困局之中。
先来看广告,一个最核心的数据是广告转化率,TikTok官方给出的数据为0.7%—3%,而Facebook的平均广告转化率可以达到9.21%。
“Google shopping和亚马逊是全美最大的两个购物平台,投亚马逊和Google是在电商平台上投广告,更容易转化。”阿蔡多年从事海外物流行业,对各大电商平台颇为了解。
“Facebook的转化率也可以,它有图片广告、视频广告、轮播广告等等,对产品内容呈现度高,一些视觉向的产品适合在这上面投。现在TikTok跟当年抖音一样,可以无限制注册,很多号是白号,没有标签,投流非常不精准。”
而在电商方面,2021年2月,TikTok就以印尼为起点开启了电商业务,定下了5年内3万亿元GMV的大目标。然而运作了一年后,TikTok电商收获GMV60亿人民币,仅仅是抖音电商首年的1%——距离完成3万亿任务还差99.8%。
“我在TikTok直播开蚌,面向英国伦敦客户卖巴洛克珍珠,场观还可以,但是很难促成下单,2000个人可能有一个人购买。”跨境电商从业者伏衡跟商隐社诉说自己的经历。
“后来我做节庆类的产品,比如万圣节在房子上挂的恐怖玩具,圣诞节可以充气的气模,我的价格比亚马逊还要便宜,因为当时TikTok有优惠,运费能省不少钱。即便如此下单率也不高,基本上把主播的工资亏进去了。”
和伏衡面临同样困境的,还有深耕东南亚市场的小童,她主打的品类是日用百货:“东南亚市场客单价低,适合做小商品,但是TikTok直播带货转化率很低,场观1300多,转化千分之三左右,效果不好,后来我把项目撤了,转到欧洲做独立站了。”
短视频带货的转换率就更低了,没成交系统就不推流,不推流更没有成交,第一个流量池都很难破。”小童补充道。
TikTok商业化增长乏力,从宏观上看是一组组滞涩增长的数据,剖析到微观,又是一个个从业者的无奈与遗憾。
02
可复制的成功要素
要想理解TikTok商业化的困局,我们先要明白TikTok是怎么成功的。
众所周知,字节跳动被称之为“APP工厂”,公司内部孵化产品采用“赛马机制”,哪个出成绩了,就加大投入去扶持。今日头条抖音都是在一堆产品中杀出来的,得到验证后,就被当作旗舰产品重点推广,其他app沦为为它导流的工具。
迅速推出新创意,测试多种功能,让市场验证哪些有价值,是字节跳动的一个持久战略。
TikTok是个例外,它是抖音的海外版,诞生之初便肩负着重大使命,TikTok的每一步都走在被成功验证过的道路上,不是被测试出来的。
众所周知的第一个成功要素是,TikTok依赖于接连被今日头条抖音验证过的个性化推荐算法。
《解密TikTok:中国的爆款应用如何改变世界》一书的作者提到,他向TikTok英国编辑部主管亚丝明·豪咨询算法的运行机制时,她惊叹地回复:“我认为这是一个连算法团队都无法回答的问题,它太精妙了。”
2013年,字节跳动正在寻求B轮融资,其主要产品就是今日头条。A轮融资的投资人王琼亲自把张一鸣介绍给了她至少20位从事风险投资的朋友,他们全都不看好字节跳动。
在他们眼中,今日头条只是移动版的信息门户网站,这样的应用有很多。最大的信息门户网站网易和搜狐都声称自己的移动应用有2亿用户,腾讯和凤凰网也在争夺市场份额。
现在我们都知道了,是“个性化推荐算法”让今日头条变的与众不同,“人找信息”到“信息找人”的转变突破了时代的想象力。
时至2015年,字节跳动从百度挖来Top前三的技术人才朱文佳,后者负责开发了抖音TikTok的原创推荐系统,整个算法又上升了一个level。
个性化推荐算法是被验证可行,而TikTok成功的第二个要素——短视频内容形式也是被验证过的。
字节跳动2015年年会在日本冲绳小岛举行,会后张一鸣安排几位经理随便找了家居酒屋见面。在品尝特色菜和当地清酒的兴奋气氛中,话题转向了公司未来的发展方向。张一鸣提出了自己的想法:“也许是时候试试短视频了。”
在过去一年里,许多行业巨头都投入巨资推广自己的短视频应用,上下班打工族会经常在在地铁站里看到腾讯微视和新浪秒拍的广告,人们慢慢开始接受看短视频打发时间。
更有远见的玩家早已进入市场,快手在广大农村地区快速传播,小咖秀在大学校园里试点。
国外的短视频产品出现的更早。
2013年,6秒视频分享平台Vine一上架苹果商店,一夜之间走红网络。推特网联合创始人杰克·多尔西甚至在这款应用正式发布前就斥资3000万美元收购了该公司。
这一年的炎炎夏日,在巴黎市中心里昂火车站附近的一个小地下室里,四名年轻人敲击着苹果笔记本电脑。他们在Vine的基础上把iTunes的音乐结合起来,开发出了Mindie。
与此同时,后来加入张一鸣麾下的朱骏在火车上发现了创业灵感:
“我坐在从旧金山开往山景城的加州铁路火车上,车上挤满了十几岁的孩子。观察后,我发现50%的孩子在听音乐,另外50%在拍照和拍摄视频……我开始思考我们能否将这三种很有影响力的元素整合到一款应用中,打造一个音乐视频社交网络?”
于是,与TikTok有着不解之缘的Musical.ly 问世了,随着“对口型”玩法与综艺《对口型大作战》的梦幻联动,快速俘获了一大批青少年粉丝。
短视频这种形式已经被验证过了,很火。
TikTok的视频时长又恰到好处。TikTok建议创作者将发布的视频时长控制在11—17秒,且不能少于10秒。这不像6秒的Vine一样过短而让人感到无聊,也不想YouTube一样过长而占用太多时间,人们会在不知不觉间不断浏览全新的、稀奇古怪的内容。
TikTok第三个成功要素是绕开了Vine的弯路,让创作者盈利。
Vine在推出两年后陷入了困境,其日活用户数急剧减少,最主要的原因在于:Vine的创作者意识到,他们不能在这个平台变现
Vine创作者发展部部长卡琳·斯宾塞甚至说:“在Vine谈论或计划让创作者从中获利是一件十分犯忌的事情”,而Vine的管理层也从未意识到创作者对于平台的重要性,一直以来创作者和Vine的唯一联系仅仅是少有人回复的投诉邮件。
Vine上的创作者知道自己不能获利后,要么出走,要么做引流视频,把粉丝哄骗到其他能通过广告赚钱平台上。
TikTok汲取教训,当其月活用户增长到7亿时,很机警地推出了创业者基金计划,承诺从2020年至2022年投资10亿美元,另有3亿美元专项支持欧洲的创作者,并且会适时推出针对其他国家创作者的基金。
此外,TikTok还发布了一系列招募令:在其他平台上有一定名气的搞笑、游戏、DIY和宠物等博主加入TikTok,并发布内容,立刻就能获得500美元,此后每周发一条视频,就能获得25美元,且视频播放量超过不同阈值,还有不同程度的奖励。
所以,让创作者赚钱,也是一条被验证过的路。
个性推荐算法让用户牢牢被平台吸引;短视频的内容形式,一方面让用户轻松地娱乐,另一方面又相比于YouTube更方便地让用户参与创作;最后,获利机制让创作者们长久地驻扎在平台上。
这是一个完整的增长飞轮,而飞轮的每一个环节都有前人为TikTok蹚路。但现在,TikTok来到了商业化的无人区,无前人可鉴,无后人模仿。
03
解密TikTok商业化困局
TikTok的商业化困局充当其冲地来自广告业务受阻。
TikTok提升全球广告收入的关键就在于美国市场。Statista的数据显示,2022年美国数字广告规模超过2000亿美元,中国接近1500亿美元,这是一个比中国更大的市场。
但在这个市场上,Meta和Google两家巨头已经有了十几年的积累,广告业务非常成熟,而TikTok从2021年才搭建自己的广告体系,在触达精准用户方面,与Facebook和Google相比存在较大差距。
精准触达用户的前提是要大量搜集多维度的用户数据。
但一方面,正如前文所说,TikTok可以无限制注册账号,这些无标签的白号没有有效的用户数据,一定程度上扰乱了系统的推荐体系;
另一方面,TikTok在开通直播后不到2个月就上线了电商业务,用户的各种喜好数据还没有充分收集,进而就无法有效指导电商广告的流量推荐。
相比于TikTok抖音几乎是把广告业务做到尽才开始做电商。有了丰富的品牌投放数据积累,让抖音清楚用户偏好什么广告、有可能为什么商品下单。
再者,品牌商也更倾向于投放Google和Facebook,笔者采访的近十位跨境电商从业者中,有人明确表示不投TikTok,却没人表示不投Google和Facebook。
这些综合到一起就导致了TikTok用户数据的匮乏,影响广告精准触达。
此外,TikTok用户群体也限制了广告业务的发展。
2022年,TikTok在全球有近半数用户的年龄徘徊在13-24岁之间,相比之下,YouTube用户有2.63亿(全美也只有近3亿网民),Facebook坐拥2.57亿用户,范围覆盖全年龄段。
所谓越年轻越穷,TikTok上的用户不是品牌商品的消费主力。
“这些用户其实购买力不强,买的东西也少,只能卖客单价低的东西,那么利润就低。比如说卖一个10美金的产品,你买这个人点击就要花掉1美金,再扣除成本,你还会考虑投TikTok吗?”阿蔡分析道。
“而Google和 Facebook受众群体很全,就适合投高客单价的商品,一辆电动自行车卖1000多美金在Google上投很容易起量。”
相比之下,抖音用户群体很全面,25-40岁的群体占比67.34%,且以女性为主(占比66.1%),是典型的消费主力军,完全不存在TikTok的困境。
TikTok广告业务的发展是注定是艰难且缓慢的,它面对的美国互联网广告市场是一个寡头垄断市场,据Insider Intelligence的统计数据,谷歌和Meta在2022年合计占美国数字广告市场的48.4%。
这与抖音面临的市场竞争有所不同。国内的互联网广告市场是一个相对分化的市场,阿里、腾讯虽处于第一梯队,但并未拉开太大差距,后面还有美团、滴滴、百度等公司一番混战。
抖音的路显然走得更从容,它有节奏地从短视频做到电商,手握6亿用户以“拍”为单位的偏好数据去支持电商业务;它有时间在中国这个统一大市场中,吸引从一线城市到五环外的人群,它面临的是相对松弛的竞争环境。
可惜这份经验没法借鉴给TikTok
广告业务外,近两年发展的TikTok电商业务也让人焦虑不断。
2016年10月,淘宝直播带货正式上线,相继出现了李佳琪、薇娅等带货达人,国内用户被教育了两年后,2018年年底,抖音才上线了直播带货,同时开启了电商业务。可以说,国内直播电商是被淘宝验证过的。
但对于国外用户来说,直播电商是一个全新的形式。如果全球电商市场有着和国内相似的演进路线,那么海外现在还处于淘宝货架电商阶段,直播电商如同早产的婴儿,生不逢时。
大部分海外买家还没培养起看直播顺手买东西的习惯。据Coresight Research的调查,2022年74%的中国消费者在直播里下过单,而在美国,还有78%的人没进过购物直播间。
在他们的习惯中,娱乐即娱乐,购物购物,工作即工作,泾渭分明。
TikTok最先开通电商的是印尼,接下来是英国,然后才是东南亚这几个国家。我们发现,英国其实开通的时间挺早,但是它的增量明显没有东南亚高。”跨境电商从业5年的谢东,主做百货类目。
“主要是地缘原因,东南亚进来的华人比较多,直播电商接受度就高。印尼市场TikTok的体量预计今年8月份超过Shopee,但是英国就不温不火,很多做英国的卖家都赔了。”
TikTok的商业化数据也就是抖音的1/10,还是比较早期。”谢东凭着自己的经验总结道。
除了不习惯在直播购物,海外用户对纷繁复杂的直播促销也不习惯。
“国外人比较简单,没有那么多弯弯绕,你现在让一个海外人买东西,看到平台折扣券、店铺折扣券、满减,你给他搞一堆福利,他会晕的。他算不清楚,你要让他觉得占便宜就行了。”
显然,直播电商对于海外用户有些水土不服;而对于平台内部,也有些水土不服。
TikTok是个全球范围的应用,直播间的流量不容易控制,一开始场观500人的时候,可以保证只进美国的流量,但是随着直播起来了,平台会把你全球流量都打开,这对一个直播间的挑战是很大的。”
谢东说道:“我的产品可能只适合卖给某个国家的用户,流量大了,一堆我不想要的流量也来了,进而导致我的转化率变低,这是一个恶性循环。”
面对这个问题,TikTok平台本身也在不断调整。
平台的政策变化又太快,本来我们运营的挺好的,突然之间平台调整政策了,你的直播间就不进人了,一个人都不进,你去找原因找不到,你问官方也不知道。”
“估计是测试各种推流模型,模型跑通了之后,接下来就是要迎接付费投流了,就像千川一样。”谢东推测道。
直播电商在海外市场的水土不服,是TikTok电商业务的第一层困局。
直播带货不行,那外国人喜欢去哪购物呢?你可能想不到,不是亚马逊,而是独立站。
所谓独立站,可以简单理解成品牌的官网。
SHEIN主要就是独立站的模式,自建一个网站,本身没有流量,靠着在Facebook等平台投放广告吸引流量,它的直接竞争对手严格来说不是亚马逊,而是H&M、zara这样的品牌。
在海外,平台电商覆盖面积没有那么广,于是出现了很多品牌的独立站,这些独立站都在 Google、Facebook上打广告,用户会信任这些大的媒体平台,进而认为品牌也是可信的。
海外用户习惯搜索看看这个品牌有没有自己的网站,在他们眼里,没有自己网站的品牌反而是不正规的。
另一方面,TikTok Shop(TikTok旗下电商平台)是继直播之后次第开放的,且进程颇为缓慢。
2021年,Tiktok上线了印尼小店和英国站小店,去年开放了东南亚四国(泰国、越南、马来西亚、菲律宾),今年刚刚开放美国市场。
而且小店还分本土店和跨境店,一般先开放本土店,再开放跨境店,两者间隔一段时间。比如美国本土店是去年底开始内测的,现在刚开放,进而内测跨境店,间隔了半年。
上线TikTok Shop的地区,观众可以在这个地区的本土店或跨境店直播间直接下单,在平台内支付,形成交易闭环。而没有上线TikTok Shop的地区,直播间就只能直播,不能购物
直播间没有购物车,只能是要的扣1,然后把他们倒流到私域或者独立站,非常原始。”谢东说道。
直播带货不能形成闭环,欧美人又习惯在独立站上购物,这一推一拉之间,很多人就选择去做独立站,仅把TikTok作为引流工具,到自己的网站上去交付。
很多来自TikTok流量并没有在平台内部形成转化TikTok空有流量,不能存留。在GMV的统计口径上自然也就偏少了。
这是TikTok电商业务的第二层困局。
TikTok面临与国内完全不同的海外市场,无论是Google和Facebook双寡头主导下的广告竞争,还是海外人喜欢逛独立站、不偏爱直播购物的习惯,都让TikTok有些无所适从。
04
总结
可以说,近期TikTok关闭半闭环,在美国上线Shop小店功能、启动类自营的全托管模式等都是在电商业务上的发力。但总体来看,也都是在努力摸着前人过河。
比如全托管模式,是TikTok将承担供货之外的几乎所有运营动作,包括仓储运输,以及营销、交易、物流和售后,卖家只负责提供货品。
这样的模式不同于以往的直播电商,也不是亚马逊的自营或第三方卖点平台。但全托管模式也不是TikTok的首创,在此之前,速卖通、SHEIN、Temu均推出了全托管模式。
TikTok这一系列动作之后会有什么成效?笔者和受访的数位跨境电商从业者都在拭目以待。

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